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3月21日，华东公司法合部在白新高速第一标段项目部组织召开分包管理治理及成本、合同业务培训会议，公司副总经济师、法律合同部经理肖琦，副经理张玉颖、姜永梅，湖南、湖北、贵州、广西片区项目全体合约人员参与了本次会议。

会前，公司法合部组织各项目针对分包招投标、分包合同、分包结算等材料，开展了为期10天的自查自改。会上，张玉颖和姜永梅对本次分包管理专项治理检查情况进行了通报与总结，并组织开展业务培训，带动各项目合约部开展经验交流。

本次会议重点针对交建云商平台、劳务合同、项目成本进行了系统培训。参会人员依次进行了分享与总结，参会员工表示通过本次培训，进一步加强了对于本部门业务的全面了解，明确了后续工作中需要注意的问题及需要达到的基本标准。

最后，肖琦对今后各项目合约工作提出三点要求：

一、公司法合部与各项目之间、各项目合约部之间要进一步加强沟通交流，整合资源与经验，在沟通交流中共同进步。

二、各项目合约部要投入更加严谨仔细的工作态度，更加严格地审核检查工作成果，进一步提高业务资料的水准。

三、各项目合约部人员要珍惜时间尽快促进个人成长，精研业务提高水平。