根据年红安公司设备排名情况，年春节后上班第一天，华南片区设备主管谭新华就来到红安公司进行为期6天的帮扶指导。首先，谭主管来到设备现场对红安公司设备进行全面检查，了解设备的实际运行状态及当前存在哪些问题，随后对红安公司设备管理各个模块进行逐一了解，组织相关责任人进行首次碰头会议，会议中明确指出各块存在的问题及解决建议，重点强调红安公司能耗基数比较差，提升的空间有很大，要求落实按照工程部要求进行能效测试，找出内部因素，从而进行有效能耗过程管控。在百忙之中，谭主管还亲自到KRONES超净线现场帮助红安公司解决设备遗留问题，指导4P过程中存在的问题及落盖计数与进瓶计数不同步问题，并组织相关人员培训学习，预防问题再次发生。本次片区设备主管来红安公司帮扶指导设备管理工作，为红安公司年管理工作更加明确了方向和目标。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇