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图丨刘世平工作照

序／

一名刚毕业的大学生，如何用六个月成长为分场长？刘世平用行动告诉我们：不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香！

记录

Vol.01

98年大学生和金牧园猪场／

00年，在新冠疫情逐渐平息的5月，岁的刘世平被正邦描绘的职业蓝图深深打动了，选择加入正邦，成为了正邦华东集团漳州分公司金牧原租赁场的一名配怀人员。

图丨刘世平工作照

当时，得知自己被分到福建金牧园猪场的那一刻，他就给自己定下目标：通过“计划”，一步一步奠定自己的职业基础，在00年当上分场长！

在被分到配怀舍实习后，刘世平每天跟着带教师傅学习，从最简单的扒粪开始。他学得很细，也积极找活干，自己的活干完了，就去帮组内其他小伙伴，还会找组长要活。

图丨刘世平工作照

在刘世平的积极主动下，他在同期的大学生中率先学会了母猪治疗。来配怀的第五天，组长试着分给他两栋栏舍的治疗任务，刘世平也并没有手忙脚乱。为了更好地完成任务，他不断地翻看药物说明，在老技术员治疗的时候一直观看学习，趁老员工们空闲的时候便虚心请教。回去自己做案例、做实验、背药物药效，就这样，他成了8名大学生中最快过渡为技术员的那一个。

记录

Vol.0

“新官”上任砥砺成长／

00年7月，刘世平因为出色的表现，被认证为配怀组长，而这对于一个刚接触猪场的大学生来说，无疑是一件压力特别大的工作。更令刘世平头疼的是，带教师傅正好要外出培训半个月，于是他只能自己扛起配怀生产的大旗。图丨刘世平会议照

刚开始的那半个月，刘世平白天紧张忙工作，晚上梦里都梦见处理母猪和产房的问题。在他跟师傅积极取经，请教管理经验，真正带领配怀团队之后，终于知道了做组长需要承担的压力与责任。

于是，他学着合理地安排工作，与饲养员交流，与技术员交心，慢慢地从生疏到熟练，从紧张到得心应手。短短一个月内，刘世平的专业和业务能力快速提升，管理经验不断积累。荣誉伴随着责任，成长的背后是无尽的汗水。图丨刘世平获“师徒一堆红”荣誉9月4日，刘世平荣获公司“师徒一堆红”荣誉，受邀参加公司的中秋晚会并领奖。在听说有大学生3个月述职分场长的案例后，他觉得自己要更加努力，向更优秀的人学习。回到猪场之后，他开始整肃团队，将自己在总部学习到的管理经验付诸于实际。针对配怀的业务指标制定提升方案，积极开展培训，带领团队成员一起学习。就这样，在整个团队的共同努力下，猪场配怀舍的生产指标开始稳步提升，被评为公司10月份的“五星级配种舍”。

图丨刘世平获00年10月“五星级配种舍”荣誉

记录

Vol.03

欲戴皇冠必承其重／

1月13日，是刘世平人生中一个重要的日子。年的这一天，他顺利地成为了一名中共党员；而00年的这一天，他通过与位精英“猪倌“的竞争，成功述职成为金牧园租赁场的分场长。

图丨刘世平在分场长述职会的合影（右二）

天，刘世平遇到过困难和挫败，也收获了鼓励与成功。他用坚毅与热血证明了自己，也证明了年轻大学能够在六个月后成长成为一名分场长的可能性。如今，刘世平时刻准备着，也期待着，期待在接下来的日子里继续一步步学习、成长和跨越，同时不断警醒自己：荣誉常伴责任，“欲戴皇冠，必承其重”！大/家/都/在/看征稿丨听见正邦声音记录你的逐梦故事邦智慧：你们场里的料线会“偷吃”么？高山庙公猪站魏仁涛：抓管理抓细节抓培养为正邦养好猪，育好人！长按下方