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2月1日，华南公司年专业系统工作会在广州召开。分公司及城市公司领导班子成员、总助级领导、部门负责人，项目经理、项目副书记和职工代表等参加会议。会议设1个主会场、4个视频分会场，近人参加会议。

分公司副总经理吴勃作年华南公司年终综合管理评价情况通报。

分公司总经理助理、市场部经理逯晓明传达公司市场、基础设施及投资系统会精神，并作华南公司市场系统年工作总结及年工作安排。

分公司副总经理李克兵传达公司商务系统会精神，并作华南公司商务系统年工作总结及年工作安排。

分公司副总经理董晓刚传达公司生产系统会精神，并作华南公司生产系统年工作总结及年工作安排。

分公司总工程师寇广辉传达公司技术系统会精神，并作华南公司技术系统年工作总结及年工作安排。

分公司总会计师丁龙云传达公司财务系统会精神，并作华南公司财务系统年工作总结及年工作安排。

分公司党委副书记、副总经理、纪委书记、工会主席梁永建传达公司审计、法务系统会精神，并作华南公司审计、法务系统年工作总结及年工作安排。

分公司党委书记、总经理向前作总结讲话。他表示，

本次会议初步谋划华南公司“十四五”发展目标，确定年的目标任务和工作重点，各单位、各系统要认真筹划、积极作为，全面抓好贯彻落实，并强调以下四点：

一是要坚定发展信心，永葆争先本色。站在新征程的起点，我们要有魄力和担当，敢于争先进、学先进、争探索，继续保持高速增长、追求卓越品质，争当优秀排头兵。

二是要坚定发展目标，勇担发展使命。结合今天会议精神，尽快理清脉络、围绕中心、抓住重点，切实做好各项工作的落实。注重品质，坚持高质量发展；着眼长远，加快培育总承包能力。

三是要坚持严实作风，强化担当作为。新的一年，各级党组织要驰而不息抓实作风建设，保持整治“四风”的高压态势，鲜明树立服务基层的导向，陪养务实的工作作风，推动企业不断从优秀迈向卓越。

四是要坚持一以贯之，做好岁末年初工作。做好疫情期间维稳工作，确保节前节后安全生产；深刻领会议精神，迅速开展会议精神传达宣贯，把会议精神落实到具体工作要求中去；深入落实中央八项规定精神，坚决防止“四风”问题反弹，确保节日期间风清气正；做好节日期间对职工的关心关怀工作。

作者：吴羊佩

编辑：吴羊佩

审核：郭昱王武

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