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回顾过去

发展成就鼓舞人心

展望未来

美好蓝图催人奋进

为总结经验、查找不足、谋划未来、促进发展，年3月2日至3月8日，彩陶坊华东市场召开年度总结会议，行政人员工作总结会议，业务工作总结会议以及各县区负责人工作总结会议。所有人员精神饱满，总结经验再出发。

聚焦中心工作，找差距补短板！

3月2日，彩陶坊华东市场年度总结会议在许昌IFC办公室召开。彩陶坊华东区域总经销负责人刘军伟主持会议，彩陶坊华东各地市负责人参加会议。会上，各地市负责人分别从年工作总结、存在的主要问题和改进措施、年工作思路和举措三个方面向大会进行梳理和总结，重点突出好的经验做法，突出亮点，用数据、事例说话。各地市负责人结合会议内容及年终综合检查情况从销售数据、宴会、产品结构数据等方面对各销售环节进行了有针对性地点评，提出了改进的要求。会议还通报了年年终销售数据情况和市场出现问题整改落实情况。“不谋万世者不足谋一时。”刘军伟表示：“每个行业的经营都需要一套体系，各地市要结合当地市场风格，依据市场发展战略，找出适合各自团队的经营体系，提前谋划和布局！新的一年，任务艰巨，希望大家在新的起跑线上，以更加昂扬的斗志，更加顽强的作风，明确目标，理清思路，狠抓落实，实现年可持续、高质量、高增速发展。”

端正态度，突破自我，鼓足干劲儿！

3月3日，为更高效地开展彩陶坊华东市场行政人员工作总结会议，漯河地区、许昌地区、开封地区三处建立了会议点，各地市根据就近原则进行述职，彩陶坊华东区域总经销负责人刘军伟，华东市场各地市负责人及行政人员参加会议。行政人员分别从年工作完成情况，工作收获与反思及年面对市场增量对工作调整规划等方面进行分析与总计，集中展示了一年来行政人员在服务优化、立德树人等方面的主要工作成果，同时总结了工作中存在的不足，提出了下一年工作计划和安排。各组评委小组以“针对年比年销售额翻一倍，如何做到保质保量”为命题进行对本组行政人员进行提问，考核行政人员的思想认知、工作态度及专业度等并同时进行考评打分。各评委小组点评时指出，行政人员始终围绕市场销售中心工作，与一线销售员工通力协作，全体员工凝心聚力，不忘初心砥砺奋进，牢记使命再创佳绩，为彩陶坊华东市场发展添砖加瓦。行政人员要严格执行各项规章制度，确保各项工作有章可循、有法可依；要不断解放思想、开拓创新，拓展工作新思路，打造工作新亮点，同时要不断强化思想建设，树立正确的世界观、人生观、价值观，勇于担当，甘于奉献，推动各项工作再上新台阶。刘军伟在会议中指出：“团队中没有老人便没有基石、没有传承，会使团队发展出现断档，没有新人会使团队出现懒惰现象，建议各地市负责人保证年轻的团队不出错，老团队有活力，提高整个团队的水平和行政人员整体素养。”

亮成绩、晒不足、评成效！

3月4日，彩陶坊华东市场业务工作总结会议在漯河地区、许昌地区、开封地区同时召开。彩陶坊华东区域总经销负责人刘军伟，华东市场各地市负责人及全体业务参加会议。在总结会议中，各小组业务从思想态度体现、业绩达成、工作总结及展望、年度守纪表现等方面进行分析总结。几位评委在点评过程中肯定了业务在工作中取得的成绩，指出了不足，同时有针对性地提出工作要求。会议过程中，各评委小组组长同业务展开对话，共同探讨业务人员过去一年中遇到的问题，中场休息期间，各评委小组对业务反馈问题进行汇总与讨论，并提出合理的解决方案。刘军伟在会议中提出：“我们需要给业务提供成长空间，给予锻炼的平台，创造更多能提升业务表达能力的场景。让我们的业务有更多的上升机会，不仅会干，还要会表达，发展全面型人才。”

坚定信心，承担使命，全力拼抢！

3月5日——3月6日，彩陶坊华东市场区域各地市负责人进行工作总结。厂家代表——仰韶营销公司副总经理王军学、仰韶营销有限人力资源中心总监王士飞，仰韶营销公司市场中心产品经理王一博参加会议。会议上各县区负责人总结了年取得的成绩与不足，并对年工作进行规划和改进，对年中出现问题进行进行分析与反思，坚决杜绝问题重复出现。现场评委对述职人员的工作业绩、工作能力、工作态度进行评分。为避免团队发展过程中出现运作模式和思维方式的陈旧僵化，3月6日，彩陶坊华东市场从团队内部人员竞选及外部人员应聘两种形式为各地市进行人才的储备。竞聘现场评委们围绕“竞选县区负责人优势”、“对县区负责人工作理解”、“如果我成为一名县区负责人将怎么开展工作”等问题对竞选人员展开提问。同时，评委还现场搭建场景，通过场景模拟的方式对竞聘人员进行进一步考核。王军学在会议中表示：“年彩陶坊华东市场取得了不凡的成绩，新的一年更要树立信仰、坚定信念、增强信心，重整旗鼓再出发。”同时，王军学号召大家响应国家提出的为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，俯下身子，精耕市场，为年发展打下坚实基础。此次会议是对彩陶坊华东市场各地市负责人工作情况的一次全面“体检”，目的在于总结成绩，深刻剖析存在的问题和不足，明确的工作举措，也是一次相互学习、相互交流的机会，对于促进彩陶坊华东市场各地市发展和进步具有重要意义。

筑梦未来，共创不凡！

3月7日——3月8日，由刘军伟主持的年度彩陶坊华东市场复盘会议在许昌IFC办公室召开，仰韶营销公司市场中心产品经理王一博及华东市场各地市负责人参加会议。

“以史为鉴，可以知兴替，以人为鉴，可以明得失。”复盘会议上，各地市负责人通过看数据、摆事实、查不足、谈感受，全方面、多角度对年工作进行复盘。刘军伟在主持会议时指出，得益于市场整体环境向好和全体干部员工共同努力，彩陶坊华东市场业绩指标实现较快增长，市场地位稳中有进，高质量发展态势更加显现，希望通过这次会议，我们能进一步总结过去一年工作，发扬成绩、抓准问题、巩固优势、补足短板，促进年工作开好局、起好步。此次彩陶坊华东市场复盘大会不仅是对彩陶坊华东市场管理人员决策能力、管理能力、应变能力、开拓创新能力及防范风险能力的总结及考察，也是加强彩陶坊华东市场各地市管理人员之间相互学习、沟通的重要举措。通过对年工作进行全面梳理，也明确年的工作思路和重点，进一步为实现彩陶坊华东市场高质量发展打好基础。征途漫漫，唯有奋斗。年，彩陶坊华东市场将继续发扬良好的工作作风，铆足干劲、真抓实干，以奋勇争先的姿态迎接新年新征程，共同开启新篇章！预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇